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    Portices.fr » Emploi et carrière » Travailler avec un manager qu’on n’aime pas : comment y parvenir ?

    Travailler avec un manager qu’on n’aime pas : comment y parvenir ?

    Pour une raison ou une autre, vous pouvez aimer votre boulot et ne pas aimer votre manager. Mais alors, comment collaborer efficacement avec lui ? Voici nos conseils.
    PhilippePar Philippe25 octobre 20254 Minutes0
    Travailler avec un manager qu'on n'aime pas

    Le travail en équipe ne se base pas sur l’affection que les membres se portent entre eux, mais sur leur capacité à prioriser le professionnalisme qui les unit. Au-delà de leurs différences, ils doivent pouvoir collaborer efficacement dans le cadre de leur fonction : c’est ce que l’on désigne par le professionnalisme. Il est donc possible de vouer un culte à son travail, mais détester son manager. Toutefois, il est impératif de veiller à ce que cela n’impacte pas votre travail. Et pour cela, voici cinq conseils pratiques que nous vous offrons.

    Sommaire :

    • Connaître la raison précise de sa haine envers son supérieur
    • Changer d’emploi
    • Limiter les contacts
    • Eviter d’entrer en conflit
    • Elargir son réseau

    Connaître la raison précise de sa haine envers son supérieur

    Cette étape d’introspection est cruciale pour savoir la suite à donner à la relation. L’animosité n’a peut être pas une raison fondamentale. Parfois, cette aversion peut être liée à des incompréhensions ou à des attentes mal alignées. Par exemple, peut-être que votre supérieur privilégie une approche directive qui contredit votre vision collaborative du travail. Reconnaître cette divergence peut non seulement apaiser vos sentiments, mais aussi vous offrir l’opportunité de redéfinir votre manière de communiquer.

    Ne sous-estimez pas le pouvoir de l’écoute active : en cherchant à comprendre les motivations derrière certaines décisions, vous pourriez découvrir des valeurs partagées qui vous rapprocheraient.

    Il est tout aussi important d’aller au-delà de la simple critique personnelle pour examiner le contexte global de votre relation. Peut-être que la pression liée à des objectifs inatteignables ou à un environnement de travail toxique existe, amplifiant ainsi vos frustrations. En adoptant une perspective plus large, on realise que la dynamique peut être influencée par des facteurs externes. Alors, au lieu de blâmer votre manager, pourquoi ne pas envisager d’apporter des solutions constructives ?

    VOIR AUSSI : Manager par l’intelligence collective : pourquoi et comment ?

    Changer d’emploi

    Travailler avec un manager que l’on n’apprécie pas peut être une épreuve. Si les raisons de ce ressentiment sont suffisamment graves, comme un manque de respect constant, des décisions arbitraires ou une communication destructrice, il est essentiel de prendre conscience que votre bien-être professionnel doit passer en priorité. Ne laissez pas la peur de l’inconnu vous paralyser ; un environnement de travail malsain peut affecter non seulement votre motivation, mais aussi votre santé mentale.

    Changer d’emploi n’est pas une démarche à prendre à la légère, mais ne l’envisager qu’en dernier recours peut provoquer un sentiment d’impuissance.

    Pensez-vous vraiment que vous méritez de rester dans un environnement défavorable ? Chaque jour passé dans un cadre négatif est une opportunité de croissance professionnelle et personnelle ratée. En parallèle, l’éventuelle recherche d’un nouvel emploi peut être une occasion de redécouvrir vos passions et vos compétences, vous ouvrant ainsi à des perspectives qui vous étaient auparavant invisibles.

    Limiter les contacts

    Si après analyse de ou des raisons vous pensez que les choses ne sont pas si graves de devoir quitter votre poste, limiter les contacts peut s’avérer être efficace pour maintenir son équilibre émotionnel. Lorsque vous réduisez les interactions inutiles, non seulement vous préservez votre énergie, mais vous augmentez également votre productivité.  De même, vous parez les réflexions acerbes et esquivez les critiques inopinées. En diminuant ces confrontations, vous vous accordez la liberté de vous concentrer sur vos tâches et d’atteindre vos objectifs sans le poids des tensions relationnelles.

    Il est important de préciser que limiter les contacts ne signifie pas devenir distant ou non coopératif. Au contraire, il s’agit d’une approche stratégique. Apprenez à communiquer de manière concise et efficace, en focalisant vos échanges sur l’essentiel. En exploitant les mails, outils de communication profesionnels et les mises à jour de projet, vous gardez le contrôle de vos interactions.

    Eviter d’entrer en conflit

    Limiter les contacts avec le manager n’exclut pas les contacts ; dans le cadre professionnel, vous serez sûrement appelés à discuter avec lui, certainement de vos projets et de vos besoins. Dans tous les cas, il est essentiel d’éviter un conflit ouvert qui pourrait nuire à votre carrière et à l’ambiance de travail.

    Certes, travailler avec un manager que l’on n’apprécie pas peut sembler être un véritable défi. Mais adopter une approche axée sur la communication constructive peut transformer une relation difficile en une opportunité d’apprentissage. N’oubliez pas que chaque expérience, même difficile, peut enrichir votre parcours professionnel. Quand vous tournez votre regard vers la croissance personnelle plutôt que le ressentiment, vous devenez proactif dans l’amélioration de la situation.

    Elargir son réseau

    Mais il n’y a pas que votre manager dans l’entreprise. C’est justement dans ces situations que le développement de votre réseau prend tout son sens. En cultivant des relations avec des collègues que vous admirez et qui vous soutiennent, vous créez une bouffée d’oxygène, un espace où vous pouvez prospérer.

    Ces relations ne sont pas seulement bénéfiques pour votre bien-être émotionnel, mais elles ouvrent également des portes vers de nouvelles opportunités, tant professionnelles que personnelles.

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